Модели управления образовательными комплексами на примере Московской области

Авторы

  • О. В. Рубцов МАОУ «Образовательный центр «Старт»», Московская область Автор

DOI:

https://doi.org/10.22394/2078-838X-2023-4-103-114

Ключевые слова:

бизнес-модель, образовательный комплекс

Аннотация

Данная статья посвящена исследованию, целью которого было описание моделей управления образовательными комплексами на территории Московской области. В связи с тем, что объединение школ в образовательные комплексы — явление новое для Московской области, исследование моделей управления такими школами представляется актуальным. В статье рассмотрены вопросы возникновения и развития теории управления образованием, подходы к определению понятия «модель управления». Приводятся примеры исследований, посвященных проблемам управления образовательным комплексом. В работе проанализированы бизнес-модели управления Corporate Real Estate Management (CREM), Facilities Management (FM), Business Model Canvas, используемые при управлении университетским кампусом. Автором выделены ключевые показатели этих бизнес-моделей: ресурсы, результат, стратегия развития, структура управления, — которые впоследствии были включены в основу модели управления образовательным комплексом и подвергнуты анализу после проведенного исследования. В результате проведенного качественного исследования дано описание типичной модели управления образовательным комплексом на основе выявленных ключевых показателей, на которых автор фокусирует внимание. Определены перспективы дальнейшего исследования.

Скачивания

Данные по скачиваниям пока не доступны.

Загрузки

Опубликован

2023-04-15

Выпуск

Раздел

Статьи

Как цитировать

Рубцов О.В. Модели управления образовательными комплексами на примере Московской области // Образовательная политика. 2023. Т. 1, № 4. С. 103–114. https://doi.org/10.22394/2078-838X-2023-4-103-114