Самообучающийся коллектив — важнейший результат работы руководителя
Ключевые слова:
самообучение, contribution assessment, team development, self-learningАннотация
Современные руководители образовательных учреждений часто сталкиваются с тревогой относительно эффективности работы школы в периоды их отсутствия. Анализируя этот феномен, авторы статьи обращаются к практике военной подготовки, показывая важность умения организации функционировать автономно даже при временном отсутствии руководителя. Успешность командира подразделения оценивается именно тогда, когда он временно «устранен» из управленческого процесса, и команда должна проявить умение быстро адаптироваться и принимать самостоятельные решения в ситуации неопределенности. Это правило применимо и к образовательным учреждениям, что подчеркивает необходимость формирования корпоративной культуры быстрого обучения, самообучения и адаптации к переменам.Статья предлагает два подхода к управлению: первый направлен на развитие способностей всей команды, второй акцентирует внимание на личной незаменимости руководителя. Авторы приходят к выводу, что только первый путь обеспечивает устойчивое развитие школы, делает ее конкурентоспособной и гибкой в условиях постоянных изменений.Скачивания
Данные по скачиваниям пока не доступны.
Загрузки
Опубликован
2025-02-15
Выпуск
Раздел
Статьи
Как цитировать
Калина И.И., Коверова М.И. Самообучающийся коллектив — важнейший результат работы руководителя // Образовательная политика. 2025. Т. 21, № 2. С. 74–79.